集高生产率、高精度为一体的现代威亚产品，从原材料到生产/出厂，一律有品质管理体系严格把关！

在全球化时代，现代威亚为发展成引领世界汽车及机械产业的一流企业，公司上下建立了科学的品质经营体系，并集中力量不断实施改革，从而以最好的品质和服务提高客户满意度。

品质保证程序：P.D.C.A

品质保证程序由计划（Plan），执行（Do）、审查（Check）、改善（Action）四个阶段构成。当P.D.C.A不断重复时，产品的竞争力就会得到相应 提升。

• ● Plan

  新产品事前质量确保计划生 产/流通过程质量改善

• ● Do

  生产阶段工程评价/确保初样 质量评价/批准

• ● Check

  通过顾客不满事项分析试验 装备进行缺陷分析

• ● Action

  抱怨改善措施/反馈持续改善 （产品/外包零件）

质量管理战略-WOW

品质经营现况

从最初设计到生产、品质革新，各阶段通过严格遵守既定标准和细致检查，有效缩短了研发时间，也使得品质有所提高。此外，为实现“Zero Detect”，公司积极推行了综合管理分析制度，即系统管理工序、实施不间断监控、适用统计法及倡导公司上下提案等。